和上司沟通有问题,他在业余搞了个团队协作工具,获得300万元融资

2020-06-03 19:32:48 站长之家 稿源站长之家 分享

Friday是一款团队协作工具,让管理者在工作中可以和团队成员保持联系。

Luke是Friday的创始人,一直以来他都有一个想法,创建一个可以帮助管理者与员工沟通的工具。直到两年后,他才开始着手这项工作。

在很长一段时间里,他一直将其作为副业,如今已经发展成每月收入 1 万美元的业务。最近,Friday获得 45 万美元(约 320 万元人民币)的融资,将用于扩大业务,团队规模也将扩大一倍。

虽然市面上已经有很多团队协作工具,那么Luke如何让自己的产品能在激烈的市场中也能有一席之地呢?本文中Luke将跟大家分享自己的创业经历,看他如何把副业搞起来的吧。

嘿,大家好!我是Luke,Friday的创始人。我们开发了一款帮助团队随时随地可以保持联系的软件。

在为几家不同的公司远程工作了 6 年多之后(在各种不同的岗位上),我决定将自己的学习成果转化为产品。

事实上,在不同地点与同事沟通交流并不容易,但也没有那么困难。我们开发的软件可以在工作中创造高效的沟通流畅,以帮助改善信息流,让每个人都保持联系并保持步调一致。

在很多方面,Friday处理工作中的交流就像工程师考虑构建代码库一样。它看起来是这样的:

我是在 2013 年的一个周五开始思考这个想法的。当时,我刚刚离开一家公司,因为和经理的关系不太好,他从来不会问我“最近怎么样了”,可以说基本没有太多的沟通。

在这段经历之后,我认为可以构建一款软件来帮助管理者改善员工/领导者之间的沟通。与忙碌的经理不同,只要编程正确,电脑永远不会忘记提问。

之后的几年,我一直都在考虑这个想法,并和朋友以及高管分享。大家似乎都觉得这个想法不错,但当时没有一个有效的产品,所以也就无法确定这是一个好主意还是坏主意。

在 2015 年末,我决定停止思考,并将这个想法付诸实践,开始构建产品。

随着时间的推移,产品的体系越来越完善。我曾尝试以“经理助手”的身份销售该产品,并获得了一些成功(作为副业,收入达到了 1 万美元/月),但我总是觉得自己错过了一些更好的东西。

2019 年,我分析了来自客户、顾问和自己的个人经验的各种数据点,并得出结论:我们可以创建一个可定制的工具来管理工作中的任何常规交流活动/更新。

这不只是一个改善员工关系的工具,而是一个帮助员工在工作中养成沟通习惯的工具。事情进展的很顺利,但我仍把它当做一个业余项目来做。

我知道,市面上已经有很多工具可以提高工作场所沟通的效率。比如Slack使与同事聊天变得容易。 Zoom 使视频通话会议更容易。但是我觉得,仍有必要帮助团队创造一个更好的沟通过程。

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