电商助农哪家强?“卖卖卖”为何打不过“新基建”

2020-05-22 21:07:36 A5创业网 A5创业网 分享

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电商助农如火如荼,究竟哪家强?

3月10日,国务院联防联控机制发布会上,农业农村部市场与信息化司司长唐珂披露,针对疫情引发的农产品销售难,农业农村部组织行业协会、批发市场、大型电商、龙头平台彩票app开展应急促销,推动了线上线下销售出85万吨农产品。

倪叔查了下数据,截止3月15日,2月6日启动的阿里爱心助农计划累计销售滞销农产品11.8万吨。按照各家的公开数据,阿里大约是同行的2.5倍,而且“八分之一”这样的占比也是当之无愧的行业最牛。

阿里的助农模式究竟是如何胜出的?

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淘宝跟线下市场一样,成为农产品上行主干道

中国农业的数字化水平依然很低。据《中国数字经济发展与就业白皮书(2019年)》,2018年,工业、服务业、农业数字经济占行业增加值比重分别为18.3%、35.9%和7.3%。

当疫情来袭,传统农产品流通链路失效,让正处于农产品收获和等待资金回流投入春耕的农户们陷入困境。

“农户农民—原产地收购商—产地批发市场—经销商—销售终端(超市/市场)—消费者”的传统产业链条,由于疫情突然失灵,各地批发市场陷入停摆,经销商无法进村收购,大量时令蔬果生鲜积压。

为此,国内知名互联网公司和流量平台,几乎都借助各自平台和生态优势帮助农户和农民解决困难。但从成绩单来看,阿里拿到的结果最多。

疫情期间,淘宝爱心助农突破11万吨,占到应急销售规模的八分之一。数字农业“新基建”,让淘宝与批发市场一同成为农产品上行主干道。

政府看到了信心。农业农村部市场与信息化司司长唐珂表示,要围绕“互联网+”农产品出村工程和农产品仓储保鲜冷链物流工程,来搭建常态化的产销对接平台,常年进行交易促销。

表面上看,阿里电商助农也有直播、补贴、流量倾斜等手段,但阿里没有局限在“卖卖卖”,而是给农户和农业提供了一条覆盖全产业链各环节的数字化“高速公路”。 这才是阿里电商助农模式构建出的行业壁垒。

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有流量,更有供应链配套

电商助农,知易行难。

一方面要有足够的消费者端流量;另一方面更要解决农产品品牌、品质及终端供应链的配送问题。

也就是说,既要懂流量,又要懂供应链。

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